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鎌ヶ谷駅東口では、昭和63年に着手した市施行の土地区画整理事業により、駅前広場とその広場に面して4つの街区などが整備された。 |
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市役所が働きかけて地権者によるまちづくり懇談会を開催し、駅前空間づくりや街区ごとの土地活用などの検討を始める。地権者懇談会(KAOの会)はその後NPO法人となる。 |
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鎌ヶ谷駅東口駅前プロジェクトは、概ね以下の4つで構成されている。
T:駅前空間整備に関する指針づくりとそれに基づく個々の事業のコーディネイト
U:指針をふまえた駅前広場整備事業(市役所)
V:指針に基づく各街区での共同ビル建設事業(地権者)
W:指針をふまえた市とNPO法人等による駅前空間の維持管理業務
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駅前空間整備の共通認識を確認するため、平成11年2月に「東武鎌ヶ谷駅東口駅前空間整備に関する覚書」としてKAOの会全体で締結。9月に「東武鎌ヶ谷駅東口駅前空間整備構想における空間整備指針」を市に提出 |
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これに基づいて、Bブロックでは、NPOが低層階利用・景観等のガイドラインに関する合意形成、資金調達などのコーディネイトを行い、着工、平成12年11月に竣工した。 |
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駅前広場についても、街区でのまちづくりの方向と連携を図りつつ整備が行われた。 |
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平成18年3月にDブロックの建物が竣工し、Aブロックは同7月竣工の予定である。 |
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NPOは、その後街区(マンション)及び駅前広場の維持管理業務を市より受託、一元的な維持管理を実施。また、各種イベントを実施し、駅前のまちづくり活動の中心的役割を担う。 |
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駅前広場の維持管理は鎌ヶ谷市からNPO法人への委託事業であるが、同時に入居済みの(Bブロック)カーラシティ鎌ヶ谷管理組合の環境維持費負担がなされている。 |
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NPO法人により、複数団体を統合した夏祭りの開催、クリスマスイベントをはじめとした様々な駅前広場の管理・運営プログラムが実施されている。それらの活動が発展し、「駅前広場の植栽管理に参加したい」という有志や地元の中学生による「職場体験学習」、地元高校生による「ボランティア体験学習」なども行われている。 |
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共同化のコーディネイト、駅前広場との連動的な整備などをNPO法人のKAOの会が主導 |
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B街区では不動産特定共同事業法と等価交換手法を併用、信用金庫が匿名組合に対してプロジェクトファイナンス型の不動産担保無しの融資を行う。 |
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こうした一連の事業スキームの構築と実施をKAOの会が先導する。 |
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▲駅前広場のウッドデッキプラザ
市民の憩いの場として活用されている |
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▲共同化された民間街区
低層部には商業施設や医院などが誘致され、駅前としての利便性、街並み形成を図っている。 |
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▲歩道と民地の連携整備
舗装のデザインを共通化 |
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▲駅前広場、民間街区の維持管理活動
NPO法人KAOの会 |
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